《领导效能跃迁》田俊国

【书籍介绍】
本书是助力领导者实现高效能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程，从业务规划到执行落地，系统阐述领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位，并通过体系迭代提升组织整体效能。书中提出DACES模型（业务设计、授权委任、教练辅导、执行落地、体系迭代），以坐标系形式生动展现组织运营的四大关键环节，强调动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力、精准匹配任务与才干，确保持续赋能，最终将业务经验升华为可复制的组织能力。

【作者介绍】
田俊国，著名实战派领导力专家，易明教育创始人，用友集团原副总裁、用友大学创始校长。推崇建构主义教学，力促学员心智、心性、习性和谐一致的深度改变，著有《上接战略下接绩效》《赋能领导力》《非凡心力》《学习力跃迁》等13本业内畅销书，长期担任多家知名企业组织学习顾问。