《赢战新周期》李祖滨

【书籍介绍】
本书针对国企在“十五五”规划中的急迫需求痛点，结合多年实战经验，提供了一套包含战略规划落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案。全书先给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点（构筑新质生产力、建设世界一流企业、优化产权结构、突出主责主业、强力推进市场化人才机制），再给出具体工具方法和五年规划编定指引，最后附上国企做五年规划的具体操作程序和参考案例（华润集团、奇瑞汽车、苏美达集团、江苏交控、启元生物等）。首创SIM模型，是国企中高层管理者的战略必备读物。

【作者介绍】
李祖滨，知名管理咨询专家，长期专注于企业战略规划、组织变革与人才管理领域。在国企改革与战略规划方面拥有丰富的咨询实战经验，服务过大量央企和地方国企客户，对国企“十五五”规划的战略需求具有深刻洞察。