《新绩效模型》尼尔·多西

【书籍介绍】
《新绩效模型》直击绩效管理“高投入、低回报”的困局，提出基于行为科学的全新框架。作者指出，真正决定团队表现的不是能力、流程与奖惩，而是组织内部的“总动机”水平；书中拆解影响绩效的6大动机引擎，并给出构建高绩效文化的7把关键钥匙。

【作者介绍】
尼尔·多西（Neel Doshi）与林赛·麦格雷戈（Lindsay McGregor），美国组织文化研究者与企业绩效专家，Vega Factor（组织文化研究机构）联合创始人。两人均曾任麦肯锡顾问，基于自我决定论分析数万名员工数据，提炼出这套高绩效文化构建法。